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    2. 中國誠通探索囯資運營新模式

      2020-07-06
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      近日,中國誠通“資產經營2.0模式研究報告評審會”在京召開,資產經營行業領導、國內知名財經專家、業界學者齊聚一堂,共商資產經營升級方案,積極探索國有資本運營新模式。

      國務院國資委原副主任、黨委副書記,第十二屆全國人大財經委員會副主任委員邵寧,中央黨校(國家行政學院)原副校長、經濟學博士、教授王東京,全國社會保障基金理事會原副理事長王忠民,中國銀行業監督管理委員會原副主席蔡鄂生,國家統計局原總經濟師、國務院參事室特約研究員姚景源等18位來自資產經營行業的領導、知名財經專家、業界權威學者,中國誠通黨委書記、董事長朱碧新,黨委副書記、總裁李洪鳳,副總裁朱躍,中國誠通資產管理公司總經理張寶文等出席會議。

      中國誠通是國務院國資委2016年2月確定的國有資本運營公司改革試點企業。近幾年,中國誠通聚焦“國有資本市場化運作專業平臺”的定位,以打造資產經營升級版為突破口,積極推動資金、資產、資本雙向轉化和循環流轉,實現國有資本聚集、結構優化、收益提升的目標。

      誠通資產作為中國誠通資產經營主業操作平臺,在深入總結資產經營實踐的基礎上,積極探索提出資產經營2.0模式,形成了中國誠通《資產經營2.0模式研究報告》,第一次站在歷史的維度,對資產經營行業進行全面系統地梳理,描繪了其未來圖景;第一次將資產經營探索與實踐上升到理論的高度,形成了從形式到內容、從機制到模式、從市場到愿景、從戰略到戰術的新理念、新范式、新路徑。

      邵寧表示,資產經營是誠通集團一個重要且獨有的核心競爭力。誠通集團的資產經營工作在國有企業改革中是非常成功的,也是非常精彩的實踐。誠通資產主動積極思考提出的“資產經營2.0模式課題研究”想法很好,特別是資產經營業務市場化的設想,具有很強的現實意義,資產經營、困難企業的處置市場很大。

      王東京表示,通過資產運營優化國有資產布局、提升國有資產價值,是推進供給側結構性改革的關鍵舉措。該研究報告根據多年的實踐探索,以馬克思主義經濟學為指導,提出“資產經營2.0模式”,具有重大理論創新價值和實踐價值,值得肯定。他指出,研究報告提出的“構建經營平臺、經營不良資產、聯合外部團隊”的操作方式,為盤活國有資產,提升國有資產價值提供了思路。

      蔡鄂生指出,該課題在總結上世紀末以來資產經營成果、經驗與問題的基礎上,根據十八大以來,特別是今年疫情后的新變化,按照供給側結構性改革的要求,研究資產經營2.0模式,報告思路很好,所提構架具有現實意義。特別是2.0模式以價值修復為目標,符合改革方向,有利于經濟結構調整。

      王忠民指出,資產經營2.0研究報告把已經沉淀的有形資產、公司資產在市場當中通過資產負債表的重構,通過市場當中資本結構的重構,通過市場變現當中的證券化場景,以股權、債權其他變現場景的運用,把這個時代給予的工具、市場和誠通自身研究有機統一起來,踏著時代的步伐、市場化的步伐、國有資產管理的步伐,具有歷史性意義。

      姚景源指出,資產經營2.0模式課題緊扣改革方向,是落實供給側結構性改革的重要平臺,報告的創新精神勾勒了資產經營的未來,是國企改革的重要途徑。

      與會專家學者也紛紛交流發言,大家普遍認為,中國誠通資產管理有限公司《資產經營2.0模式研究報告》,契合了當前資產經營行業發展的需要,研究深入、內容完整、思路清晰、觀點明確、論證充分、邏輯性強,是一個有深度、有價值、高質量、全面系統的研究成果,既對中國誠通下一步資產經營工作具有指導意義,也對整個資產經營行業具有重要的參考價值。特別是圍繞中央企業聚焦主責主業、服務國家發展戰略的決策部署,緊扣當前國資國企改革的核心問題,提出了很多極具價值的觀點和建議,包括有效發揮國有資本運營公司的功能作用,強化中央企業的行業對標、凈資產收益率、EVA考核等。這些觀點和建議符合國資國企改革方向,具有很強的指引性和可操作性。

      中國誠通黨委書記、董事長朱碧新表示,誠通資產作為誠通集團的資產經營主業操作平臺,在深入總結資產經營實踐的基礎上,探索提出了資產經營2.0模式,為推進集團資產經營轉型升級邁出新的步伐,培育形成具有誠通特色的國有資本運營公司的新優勢,與會領導從國家戰略、形勢任務、行業機遇、發展前景等方面,對資產經營2.0研究成果進行了全面深入分析,提出了十分重要的指導意見,既為我們理清了發展思路,更為我們指明了前進方向。下一步,中國誠通將充分運用這次評審研討的成果,著力健全資產經營2.0模式,以誠通資產公司為“試驗田”,積極創造條件、提供支持,推動打造全鏈條中央企業資產管理平臺,為服務中央企業發展戰略、優化結構布局發揮新的更大的作用。

      中國誠通總裁、黨委副書記李洪鳳表示,資產經營是中國誠通主營業務之一,是中國誠通的起家主業、看家本領和核心優勢,通過此次評審研討,聽取意見、匯聚才智、形成共識,共同推動國資國企深化改革,合力打造資產經營升級版,勢必能夠更好地發揮國有資本運營公司的功能作用。

      中國誠通副總裁朱躍表示,在各方大力支持下,在專家、領導們的指導幫助下,中國誠通必定能夠努力把理想變為現實,把藍圖化為合格的答卷,不辜負各位評委專家和領導的信任和期望。會后,我們將認真梳理大家的意見和建議,按照專家評審組提出的指導意見,進一步修改完善,進一步深入研究,并以這次評審為新的起點,制定更高目標,更加堅定信心,更加解放思想,更加科學、精準、快速地推進我們改革發展的各項工作。

      誠通資產總經理、黨委書記張寶文表示,作為集團資產經營主業操作平臺,誠通資產公司對資產經營進行了深入的研究思考,期望在鑄造和弘揚“誠通精神”的同時,全面梳理總結資產經營1.0模式的實踐經驗和面臨的痛點,積極探索推動資產經營向2.0模式轉型升級。

      歷史可鑒,未來可期。中國誠通《資產經營2.0模式研究報告》的成功發布,標志著國有資本運營公司資產經營業務有了更貼合時代要求的“升級版”。中國誠通將繼續凝聚改革共識、匯聚發展力量,為國有資本運營探索新體制、新機制、新模式,努力為助力國資國企改革、決勝全面建成小康社會做出新的貢獻。


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